深冬时节，黑土地上白雪茫茫。在黑龙江省哈尔滨市方正县德善乡德善村，村支部书记索彦君走在村头的土地上，轻松了很多：今年合作社种的３０００亩水稻产量又增了，按订单全能卖出去，乡亲们能过个好年了。

三年前，索彦君组建的方正县骏丰粮食产销农村专业合作社刚成立时，他并未感到轻松。德善村多水田，２０１４年村里１１８户农民或带地入社，获每亩租金６００元；或以地入股，１．５亩算一股，可按股分红。

第一年合作社收入８７万元，一股分红１０００元，跟个人单种差不多，合作社的优势没有显现。索彦君回忆说，那时刚知道有合作社的概念，不懂怎么经营。有些社员产生了等靠思想，不少人偷懒，所以种得越多、越不赚钱。

吃了规模亏的索彦君立马把社员们张罗到一起，开会讨论。合作社决定按照社里土地的尺寸大小、平整程度、土质好坏、距离水源远近、交通条件等，将全社土地划分为３个等级，分别对应产量为１０００斤、９５０斤、９００斤。

如果没达到要求的产量，小组长就拿不到工资。有了责任机制，从选种、种植、管理、收储，上任的小组长更用心、更细致，事事都盯着治疗癫痫病的办法是什么干。

为了提高效率，合作社购置了先进的机械设备。农忙时，在完成合作社的任务后，这些设备还租借给周边农户，一年下来能有十五六万元的收入。农民从种植者变成了经营者，也在推动着农业贵州有治疗癫痫病的医院吗社会化服务体系取得新发展。索彦君说。

随着长粒香成为受市场欢迎的优质品种，合作社集中推广了龙稻１８。６２岁的村民陶永宪感慨：以前只管庄稼种得活，现在要想怎么种得好，要瞄准市场，提升作物品质，让人癫痫病专科医院哪好们不但吃饱，更要吃好。

２０１５年秋收后，全社平均每股分红１１００元，比上一年多了１００元。这吸引１４户社员将土地流转变为土地入股，这样收益从固定资金变成了效益分红。

去年初，３７岁的孟凡国从合作社承包２１０亩土地，成为１０个小组长之一。他将自家的６０亩水田入股合作社，自己在社里开农机、负责维修。去年每股分红１２００元，再加上自己工资４万元，孟凡国年收入超过１０万元。

喜获大礼包的孟凡国说：风险共担，利益共享；大河满了，小河不干。合作社一年比一年好，明年我还要加油干。

从起初的大锅饭，到分组式精癫痫的饮食要求细化管理，规模经营越发规范，每股分红逐年递增，社员们收获着实实在在的好处，更摸索出如何向管理要效益。

经过合作社的磨砺，农民们正慢慢炼出经营管理能力，还有了市场眼光和竞争意识，乡村振兴越来越有希望了。方正县农村合作经济管理总站站长王忠说，新型农业经营主体中生产关系不断调整，正适应并推动着农业现代化的发展。