整体橱柜品牌运作中的七大问题

1、橱柜企业内部管理落后

多数中小型橱柜企业普遍存在文化程度较低、营销意识差、管理松散的现象，更别说具有健全的管理体系和专业的营销队伍;由于缺乏有效的管理，使整体生产力水平不高，产业结构不尽合理，生产集中度普遍较低，中低档产品多，高档和高科技含量产品少，功能产品开发力度弱，能满足个性化市癫痫病到哪里治场需求的能力较差，设计款式一味照抄照搬，产品逐渐失去吸引力。

2、橱柜拉莫三嗪配合什么药品牌服务意识差

品牌时代，服务成了产品价值的重要部分，橱柜行业也一样，橱柜做为定制产品，不仅是材料本身，后期的服务，售前、售中、售后的服务是非常重要的。而对于多数中小型橱柜企业，由于其只注重产品的生产制作，往往忽略了产品的服务，或是服务水平和服务质量不高，使产品竞争力下降。

3、橱柜产品质量没保障

随着市场的不断成熟，各种高科技技术普遍应用于橱柜生产和工艺上，而中小型橱柜企业为了保证足够的利润空间，缺少专业知识和专业生产设备，缺乏规范的工艺技术和生产环境，配件采购不规范，恶意攻击、相互压价等不良竞争此起彼伏，导致为节约成本而偷工减料的现象层出不穷，产品质量严重下降。

4、消费者品牌意识增强

在过去的几年时间里，京城橱柜业从E0、E1、F0环保标准的大争论，到整体厨房标准的出台，再治疗癫痫病要多少钱到假环保认证黑幕不单单给橱柜行业敲响了警钟，也迫使消费者品牌意识空前强烈，对品牌、对诚信、对服务的呼唤变得极为迫切。品牌橱柜逐渐走进人们的家庭。

整体橱柜品牌运作中的七大问题

5、橱柜大品牌的扩张

越来越多的橱柜品牌通过建设完善的销售网络，无论是一线二线还是三线四线市场都能见到各大品牌的身影，使得区域市场竞争不断加剧，不管是从产品质量、档次、设计款式，还是形象、诚信、服务等方面，中小型橱柜企业都无法与之抗衡，市场逐渐被品牌橱柜所占领。

6、橱柜人才缺失

青年癫痫能治好吗小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化!在很多中小型橱柜企业，最忙的永远是老板，大大小小的事务都要管，都要等着老板做决定，老板没命令就不开工，导致研发、生产、管理、市场、服务、培训等等各方面的人才都缺失。

7、执行能力低

由于一切以老板的命令为行动纲领，员工缺乏自主性和创造性，所以往往导致执行不力，出现下达的指标与员工的能力不匹配、对下达命令不理解导致执行不到位、执行的标准不具体和监管缺失